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永利欢乐娱人城五届二次职代会暨2022年工作会胜利召开

时间:2022年01月23日  来源:  作者:《铁路建设报》记者 史飞龙 侯若斌 第五明辉 王利 通讯员 李炳垚 摄影报道 阅读:  字体:

  1月22日至23日,永利欢乐娱人城五届二次职代会暨2022年工作会在西安召开。大会的主要任务是,深入贯彻落实党的十九届六中全会和股份公司系列会议精神,亮成绩、找差距、定目标、明思路,动员全体干部职工自信自强、乘势而上,奋力夺取企业高质量发展新胜利。

  永利欢乐娱人城领导马海民、朱卫东、郭秀春、王力、汤勇、罗田郎、王新年、鲁和友、杨育林、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林、吴回获分别在主会场和视频分会场出席会议。集团公司总经理助理、安全总监、董事会秘书、三副总师、纪委副书记、工会副主席、集团本部各部门主要负责人;总部职工代表和列席代表在主会场参会,158名职工代表在视频分会场参会。

  永利欢乐娱人城党委书记、董事长马海民在大会上作了题为《自信自强 守正创新 实干笃行 奋力夺取企业高质量发展新胜利》的讲话。

  马海民指出,今年是我国意气风发向第二个百年奋斗目标进军、迎接党的二十大胜利召开的重要一年,也是我们满怀豪情决战决胜国企改革三年行动、纵深推进“十四五”发展战略的关键之年。站在新起点,肩负新使命,我们需要对时与势有清醒的认识。去年以来,以习近平同志为核心的党中央沉着应对百年变局和世纪疫情,推进高质量发展不动。梅⒄购鸵咔榉揽丶绦3秩蛄煜鹊匚。党的十九届六中全会和中央经济工作会议进一步明确,必须实现高质量发展。在高质量发展的主基调下,我们应该清醒看到,建筑业发展的大趋势是稳中有进、进中有变、变中有忧。从宏观经济和行业发展趋势来看,2022年乃至整个“十四五”时期,将是我们企业高质量发展之“机”,传统发展模式之“危”。

  马海民强调,夺取高质量发展新胜利的根本在“守正”,就是要守牢一局人的初心使命,守住一局精神文化根脉,守好企业发展根基。无论市场形势如何“乱花渐欲迷人眼”,守正这个一局人最重要的价值导向,不仅不能变,而且必须守的住、守的牢、守的好。在推进高质量发展中,要做到“五个绝不能变”:一是强“根”固“魂”、对党忠诚的红色基因绝不能变;二是自强不息、艰苦奋斗的精神底色绝不能变;三是强基增效、固本培元的管理理念绝不能变;四是为了员工、依靠员工的根本宗旨绝不能变;五是以诚立身、以信为本的行为准则绝不能变。

  马海民强调,夺取高质量发展新胜利的关键在“创新”,就是要形神兼备推进改革,全面激发动力活力,构筑发展新格局和竞争新优势。当前,百年变局加速演进,第四次工业革命和数字经济的浪潮呼啸而来,建筑行业管理理念、生产技术、商业模式加速迭代。国资委自上而下推进国企改革三年行动,就是要引领国有企业主动应变。我们必须变被动为主动,既要抢抓工作进度,更要聚焦企业经营管理中的痛点堵点,真正在改革中打破惯性思维、转变发展方式、激发活力动力,做到“五个加快转变”:一是在建立现代化治理思维上加快转变;二是在构建多元化发展格局上加快转变;三是在增强专业化竞争优势上加快转变;四是在构建市场化经营机制上加快转变;五是在建设高素质干部人才队伍上加快转变。

  马海民表示,永利欢乐娱人城七十多年的发展历程中,无不渗透着“诚信”这种伟大的文化精神。企业要长远发展,最根本就是要讲“诚信”。 “诚”和“信”是辩证统一的。在日常工作中,要把诚信作为一种态度和处事的原则。诚信不是口号,而是要注重每一处细节。在诚信和利益的关系处理上,不能见利忘信。要想做好诚信,必须要有文化、实力和行动的支撑。

  永利欢乐娱人城总经理朱卫东向大会作了题为《聚焦效益提升和价值创造 全面推动强基增效行动走深走实》的行政工作报告。

  报告指出,2021年,面对疫情反复、经济下行和竞争加剧等多重挑战,集团公司上下紧紧围绕高质量发展目标,圆满完成了年度各项任务目标,实现了“十四五”良好开局。我们取得的主要成绩是:发展规模逆势增长、发展质量稳步提升、改革创新成果丰硕、品牌影响持续扩大、民生工作保障有力。

  报告在客观分析了企业发展面临的机遇与挑战后,提出了今年工作的总体要求和生产经营主要指标。2022年集团公司各项工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实股份公司“效益提升三年行动”等重要决策部署,聚焦效益提升和价值创造,坚持“一切工作到项目”,狠抓经营创效、品牌创效、改革创效、管理创效、合规创效、文化创效等“六个关键点”,全面推动强基增效行动走深走实,开创企业高质量发展新局面。

  报告从六个方面对2022年公司重点工作进行了安排:

  一、突出“五种思维”,坚定不移稳增长,实现经营创效。一是突出市场思维,全力打造“富油矿区”;二是突出主业思维,捍卫传统打造品牌;三是突出创新思维,积极培育“第二曲线”;四是突出国际思维,实现海外优质经营;五是突出底线思维,坚决守好“第一防线”。

  二、坚持“五个导向”,优质高效保履约,实现品牌创效。一是坚持以“经济高效”为导向,高质量开展项目前期策划;二是坚持以“铸造精品”为导向,高标准推进川藏铁路建设;三是坚持以“万无一失”为导向,全方位筑牢安全质量根基;四是坚持以“集约节支”为导向,全链条提升资源利用效率;五是坚持以“颗粒归仓”为导向,常态化压降两金和投资回款。

  三、聚焦“六大任务”,动真碰硬增活力,实现改革创效。“六大任务”是:着力推动“两个行动”圆满收官、战略规划落地、激励约束导向变革、生产组织创新、商务管理体系升级和内部经济秩序规范。

  四、树立“三大理念”,立足长远强支撑,实现管理创效。“三大理念”即:“人财”“科学技术是第一生产力”“财务价值创造”理念。

  五、运用“四大监督”,双管齐下防风险,实现合规创效。要坚持监管和防控双管齐下,构建法律合规、审计监督、党委巡察和纪检监督立体协同的“四位一体?监督格局。

  六、强化“一个引领”,共享共治惠民生,实现文化创效。一是强化党建引领,永葆企业政治本色;二是加强文化建设,提升企业精神品质;三是坚持勤俭办企,营造企业良好风气;四是加强共享共治,持续建设幸福一局、健康一局。

  永利欢乐娱人城工会主席、副总经理王力作《2021年集体合同履行情况报告》及《2022年集体合同(草案)》文本情况的说明。

  与会代表通过分团讨论,以网络测评和票决的方式,审议通过了《行政工作报告》《2021年集体合同履行情况报告》《职工代表提案征集处理及办复情况报告》《2021年职工社会保险费和企业年金缴纳、管理、使用情况报告》《2022年集体合同(草案)》等;完成了领导班子及成员民主测评、述廉议廉测评;并在大会上公布了测评投票、职代会各项票决结果,宣读了通过相关报告的决议。

  朱卫东代表企业方、王力代表职工方共同签订了永利欢乐娱人城《2022年集体合同》。

  工作会上,朱卫东与各子分公司代表签订了永利欢乐娱人城2022年《经营业绩责任书》;公司领导围绕贯彻会议精神,对有关工作做了进一步的细化和安排部署。

  会议期间,召开了永利欢乐娱人城干部大会。会上,根据中国中铁党委有关要求,马海民代表永利欢乐娱人城领导班子述职并对本人履职情况进行述职,代表永利欢乐娱人城党委报告了2021年度选人用人工作情况。朱卫东对本人履职情况进行了述职。会议还采取网络形式组织开展了2021年度领导班子及成员综合考核测评、干部选拔任用“一报告两评议”工作及有关领导人员民主评议工作。

  受疫情影响,本次大会采用集中会议和视频分会场相结合的方式召开,公司机关、各子(分)公司、各地区指挥部、各直管项目部员工在分会场同步观看了会议实况。

  

  会场。

  

  马海民讲话。

  

  朱卫东作行政工作报告。

  

  王力作《2021年集体合同履行情况报告》及《2022年集体合同(草案)》文本情况的说明。

  

  签订集体合同。

  

  分团讨论并表决有关报告和决议。

  

  公布领导班子及成员民主测评、职代会各项票决结果。

  

  工作会上签订《经营业绩责任书》。

  

  罗田郎讲话。

  

  王新年讲话。

  

  鲁和友讲话。

  

  杨育林讲话。

  

  尚武孝讲话。

  

  郗宜君讲话。

  

  张林讲话。

  

  吴回获讲话。

  

  永利欢乐娱人城干部大会召开。

责任编辑:黄斌